中安效能网讯 凌晨四点，合肥庐阳产业园内，沈思和的身影已出现在立新菌种厂的培养车间。他俯身查看菌棒生长状况，指尖轻触间，如检阅千军万马。这位享受安徽省政府特殊津贴的高级农技师，身后是一串闪光的足迹：40余年坚守，6万余名学员遍布全球40余国，200多个菌种从合肥走向世界。而他的成长史，恰是一部安徽政务服务效能提升与营商环境优化的微观史诗。

　　从“落榜生”到“蘑菇大王”：个人奋斗与时代机遇的交响

　　1981年的夏天，高考失利的沈思和站在了人生十字路口。班主任一句“务农亦能报国”的勉励，让这位农家子弟毅然返乡。在人均日工资不过几毛钱的年代，他敏锐捕捉到食用菌产业的曙光——当猪肉市价7角/斤时，平菇已卖到1元/斤。

　　创业初期充满艰辛。生料栽培试验失败，连绵大雨毁掉大半菌菇，他曾一度想放弃。但政府及时伸出的“科技星火”计划成为转折点。1995年，沈思和被授予安徽省“首届科教兴农创业之星”称号，同年获评“全国星火带头人”。这些荣誉不仅是认可，更是政策资源的赋能。在政府技术推广基金的支撑下，他攻克了菌种污染难题，创新“秸秆替代木屑”栽培法，被菇农亲切称为“沈医生”。科技部门的持续扶持，让个体户蜕变为技术专家。

　　菌种厂的三次跃迁：政务服务效能的全方位注脚

　　立新菌种厂的发展轨迹，刻录着安徽涉农服务体系的变化：

　　从作坊到基地（1982-1996）：借力安徽省“科教兴农”政策，沈思和率先推广塑料袋立体栽培技术。1988年，农业部门为其开放全省培训通道，免费培养6000多名学员，政府组织的技术巡讲团让秸秆栽培专利迅速惠及江淮大地。

　　从基地到学校（1996-2008）：在合肥市总工会授予“再就业培训基地”资质后，菌种厂获政策贷款建立标准化教室。2003年，政府划拨50亩生产基地；2008年农业农村局“龙头企业扶持项目”注入600万元，建成三千平方米智能化车间。此时，学员成功率已达100%，下岗职工、退伍军人享受免费培训。

　　从本土到国际（2009至今）：随着“一带一路”倡议推进，菌种厂成为安徽省对外农业技术输出窗口。商务部门为其搭建国际交流平台，40余国学员纷至沓来。安哥拉学员在此学会用玉米芯种菇，伊拉克技术员将“高温平菇菌株”引入沙漠地区。

　　效能革命的“活样本”：营商环境优化的三重突破

　　立新菌种厂的壮大，见证着安徽政务服务的质变：

　　资质审批加速度：作为全省首家获“食用菌办学资格”的民企，市场监督管理局开辟绿色通道，使其快速获得菌种生产经营许可证。2010年，人社部门将其纳入“农民工就业培训示范基地”，政策补贴使学员学费降低30%。

　　技术转化全链条：科技局推动“产学研”对接，沈思和团队研发的“38℃高温出菇技术”被列入省级星火计划，2008年填补国内空白；农业农村厅将菜籽桔栽培技术在全省推广，带动循环农业。

　　跨境服务零距离：海关部门为菌种出口建立快速检疫通道，商务厅组织国际菌业展会。当韩国客商订购赤松茸菌种时，**通关时间缩短至48小时**，外籍学员签证办理由“半月缩至三天”。

　　乡村振兴的“菌丝网络”：小蘑菇撑起富民大产业

　　在沈思和的培训档案中，藏着无数致富故事：

　　云南学员杨志华运用“豆耳轮作”技术，利用农闲田种植富硒木耳，亩效益超3万元；

　　阜阳下岗夫妻返乡创办菌菇合作社，获菌种厂“三包服务”（包技术、包质量、包销售），年销售额破百万。

　　更深层的效能体现在“一县一业”政策落地中。当石台县横渡镇打造富硒食用菌产业园时，农业农村局特邀沈思和担任技术顾问。政府搭建“企业+合作社+农户”平台，使河西村黑木耳通过“乐驰商场”销往东莞，村集体年增收20万元。

　　效能沃土生“菌”蕾

　　沈思和办公桌前悬挂着一幅世界地图，上面密布的红线连接着合肥与五大洲的菌业基地。从骑着自行车卖蘑菇的农民，到联合国菌草技术研讨会的主讲人，他的蜕变印证着安徽政务效能从“管理者”到“服务者”的转型。当“放管服”改革消减了创业藩篱，当“营商便利度”跃居全国前十，这片土地正孕育更多“沈思和式”奇迹——他们如菌丝般扎根江淮，在时代的培养基上，绽放出乡村振兴的朵朵“致富伞”。（方宗根）