“近年来，江苏为了遏制部分新任干部‘另起炉灶’‘起跑就换道’的‘政绩冲动’，明确要求前后任干部交接既要交成绩清单，也要交问题清单，确保‘一任接着一任干’‘一张蓝图绘到底’。”

　　这是2026年3月22日《新华每日电讯》《江苏干部变动交接：既交成绩清单，也交问题清单》报道中的内容。

　　常有干部反映在干事创业过程中的矛盾心态：一方面，推进高质量发展迫切需要改革攻坚、创新作为；另一方面，又存在“多干多错”的顾虑。有些干部遇上难题，宁可拖一拖、放一放，决不出头“担风险”。不少急事难事关系发展、影响群众利益，但却被一些“豌豆大”的难题“梗阻”。

　　2024年6月，湖南省开始在娄底市试点推行“改革评估备案”制度——面对“长期没干但必须要干、应该干但不敢干、干了可能引发风险”的事项，基层职能部门将其明确摆出来，把拟推进的举措和可能存在的风险详细列出来，由市委改革办承担协调、督促职责，市纪委监委进行评估备案，并在工作推进及结果评价中与容错免责机制相衔接。

　　一年多以来，记者多次前往这座工业城市调研，发现改革评估备案将“事后追责问责”变为“提前明责定责”，为干部划定清晰的履职“边界线”，为改革创新营造良好的“创新支持生态”，有效激发了干部干事创业、攻坚克难的活力，为高质量发展注入强劲动能。

　　这是2026年3月23日《新华每日电讯》《变“事后追责问责”为“提前明责定责”——湖南娄底改革评估备案试点，让干部卸下思想负担敢为善为》中的内容。

　　近日接连看到《新华每日电讯》有关各地的改革经验报道，让人振奋不已。

　　如果说上述经验是战略性的，《新华每日电讯》的经验报道中也有战术细节性内容。比如2026年3月19日《新华每日电讯》《做深做好“强城”“兴村”“融合”三篇文章---- 浙江深化“千万工程”加快推进共同富裕探索一年回眸》中就有这么一段：

　　“在产茶大县杭州淳安，面对夏秋茶利用率低的痛点，当地引入新式茶饮赛道，积极引进精深加工‘链主型’企业，与浙茶集团、农夫山泉、一点点奶茶等企业合作，推动夏秋茶精深加工产品开发，让原本无人问津的夏秋茶变身‘农富奶茶’，身价倍增。随着产业增收致富的链条拉长，2025年，全县夏秋茶产量2010吨，带动农民增收近1亿元。”

　　陆续看了这样的报道，振奋的同时，也不免有几分沮丧。

　　与“群众都已过了河，干部还假装摸石头”的戏谑一样，“一些地区都已过了河，一些地区还在摸石头”的现象同样存在。一些地方，每年兴师动众组织外出学习考察的频次可从没少过，可做起事来往往还是“一讲手一揸”、耸肩加“嗯哼”的无奈。何也？连眼巴前媒体上白纸黑字免费奉送的“他山之石”也全然无视，哪里有真正学习的样子？

　　改革进入深水区，“容易的、皆大欢喜的改革已经完成了，好吃的肉都吃掉了，剩下的都是难啃的硬骨头”。涉险滩、啃硬骨，需要智慧，更需要勇气。而人之所以为人，不仅因为个体的智慧，更在于人的社会属性，可以在群体中快速复制推广个体的经验。蹚出血路不易，流汗流血甚至流泪换得的宝贵经验，如果任其闲置，岂不是不但缺乏人的原创，连猴子的模仿本能也丧失殆尽？

　　高层在重视改革创新的同时，更当重视改革创新成果最快响应推广机制建设。中央和国家各机关，均当设置情报信息搜集侦察部门，强化对各地先进经验的搜集梳理提炼和复制推广。国家级主流媒体应当常态化设置“他山之石”栏目，不仅像《新华每日电讯》这样高频次发现报道先进经验，还当常态化追踪报道各地复制推广先进经验的做法，促进更多地方学习推广先进经验，让宝贵的先进经验最大程度地换来更多人民群众的获得感幸福感安全感。就如浙江淳安“推动夏秋茶精深加工产品开发”的做法，国家农业农村部就当快速在现场举办培训班，组织安徽、福建、江西等产茶大省的有关干部和茶农参加培训，最大程度最快速度促进全国茶农增收。这也是发扬社会主义制度优越性、促进共同富裕的题中之义。（陶余来）