近年来，一批批省直单位干部离开自己的原单位，到地方乡村任帮扶第一书记，他们的到来为地方干部队伍注入了新的生机和活力。驻村干部的工作有什么新的挑战？都干了啥？近日，中安效能网专访了省生态环境厅驻鹤庵村第一书记张红。

　　自驻村以来，张红把巩固拓展脱贫攻坚成果、防止规模性返贫作为底线任务，严格落实“四个不摘”要求，扎实推动各项重点工作，全村巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作开局良好、推进有力。通过一段时间的实际调研张红书记发现，在现阶段乡村振兴发展面临的困境因素主要有以下几点：一是生态农业尚未形成可观规模，二是振兴人才队伍建设亟待加强，三是乡土文化发展受限，四是生态文化意识及宣传有待提升，五是基础设施建设仍要推进。鹤庵村应发挥党建引领优势，围绕生态环境治理，以生态振兴为抓手，走好乡村振兴发展之路。

　　“组织先行”增强乡村振兴力量。

　　压实网格包保责任，形成“人人要担责、人人必尽责”的责任落实体系。突出“好中选优、优中选强”，在驻村工作队的基础上，新增2名专干，确保乡村振兴力量只增不减。鹤庵村组建了由村“两委”干部、包组干部、乡村振兴小组长、中心支部成员、生产队长、乡贤人士等26名人员担任网格员的包保网格。建立了详细的网格台账，每月对网格员开展培训不少于1次，了解自己的工作职责，熟练地掌握业务知识。同时对网格员实行了分片包干、月考核的方式进行管理，将市县镇抽查反馈的问题纳入对网格员的绩效工资中。

　　“三个结合”做实动态监测帮扶。

　　排查和比对结合，摸清问题。畅通农户申报渠道，在村级创新设置“防返贫风险申报窗口”。划小网格单元，全村选聘网格员26名，实现所有农户全覆盖。抓实日常监测，网格员每周进行排查并上报结果。做细数据比对，建立监测预警联动机制，每月进行比对分析，确保风险发现及时、准确。

　　研判和核查结合，对症下药。针对疑似风险点，实行“研判、核查”机制，通过筛查研判，制定有针对性的帮扶措施，成立专班入户核实，确保纳入精准、措施精准。

　　交办和回访结合，确保成效。对纳入对象实行问题、责任和措施“三张清单”管理，明确责任人和帮扶措施，确保风险及时消除、问题有效解决。

　　“四措并举”提升帮扶成效。

　　兴产业增岗位。流转土地发展农业产业园，吸引附近群众就近务工增收。强指导促就业。由网格员精准摸群众就业需求，建立就业信息动态管理台账，“点对点”精准推送务工信息，开展创业指导培训，确保有劳动能力家庭至少一人就业，2022年新增群众就业74人。

　　强基础补短板。建立乡村振兴配套设施建设项目库，储备项目6个，逐步消除公共服务短板。改扩建现代农业产业园，满足村民就地务工。畅渠道优服务。加快便民服务体系建设，设立便民服务窗口，实现医保缴费、居民养老保险缴费、交通务工补助、网上办事等一站式服务。

　　“生态振兴”加强农村人居环境整治。

　　发挥省生态环境厅帮扶特色和优势，突出抓好帮扶村的生态振兴工作，深入推进厕所、垃圾、污水专项整治“三大革命”，持续改善农村居住环境、发展环境。逐步实施黑臭水体清淤，大力实施绿色村庄建设工程；实施200余万元环境综合整治资金用于村庄污水治理；先后争取资金200多万元，修建村级道路10余千米，修建村民休闲广场1个，兴修农田水利和饮水工程等。通过一系列因地制宜的举措，鹤庵村实现了从“脏乱差”到“绿净美”的蜕变，被评为安徽省美丽乡村示范村和乡村振兴示范村。

　　“多向融合”增强产业振兴活力。

　　乡村振兴，产业振兴是关键。鹤庵村产业发展依托鹤庵村现代农业产业园发展蔬菜基地300亩、瓜果（葡萄等）基地100亩，红薯基地100亩、经果林20亩、垂钓中心一个。目前已成立鹤庵村振兴农业发展有限公司和鹤鸡庵旅游发展有限公司，同时还注册了“鹤庵”商标品牌，进一步打造精品水果、精品蔬菜，提升产业园衍生产品价值。通过示范带动，新注册公司（合作社、家庭农场）3家，新增流转土地鹤庵村四门庄瓜果基地200亩、葛店庄药材基地200亩、老寨庄红薯基地200亩、魏庄粮食种植基地600亩，为农民增收和农村经济持续快速发展奠定基础。充分利用资源优势发展现代农业，通过土地流转、技能培训、劳务就业助力脱贫攻坚。实现贫困人口打工不出村，就近就业增收促脱贫。2022年鹤庵村集体经济收入已达110.5702万元，农民人均可支配收入24600元。